Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd.의 3분기 업무 회의가 예정대로 2018년 11월 29일 오전 8시에 우한 사무소에서 개최되었습니다. 회의는 이틀 반 동안 진행되었습니다.주요 주제는 다음과 같습니다. 1. 다양한 부서 및 지역 、사무소 간의 업무 교류 및 경험 공유를 통해 각자와 회사가 전체적으로 개선될 수 있습니다.2. 이번 분기의 작업 상황과 다음 작업 일정을 요약합니다.3. 회사의 다양한 관리 시스템, 자재 일정 관리 및 안전 생산을 수행합니다. 4. 이번 분기에 각 사업 부서의 역량을 비교, 포상 및 처벌합니다.회의에는 회사 총지배인 Song Ganliang, 부총경리 Ma Baole, Wang Lixin, 각 지역 사무소 관리자, 비즈니스 및 창고 관리 직원 등 총 20명이 참석했습니다.
회의 첫날 마 회장은 먼저 팀을 조직하고 이날 회의 과정을 설파했다.그런 다음 회의가 공식적으로 시작되었습니다.무한 사무소의 사업부, 창고 관리 및 지역 사무소의 관리자는 3분기 작업 상황, 새로운 문제 및 문제 해결 방법을 요약하고 향후 작업 계획을 준비하고 배치했습니다.마지막으로 송 씨는 연설을 하고 모든 참석자들이 원을 형성하고 그들의 작업 보고서와 개인적인 감정을 차례로 공유하기로 결정했습니다.경험.
2일차 오전에는 송씨가 1일차 토론회를 주재했다.둘째, Ma 씨는 각 비즈니스 부서의 평가 및 채점을 주재하고 비즈니스 수준을 평가하고 등급 명예 인증서를 발급했습니다.각 권역별 창고관리부는 창고관리 수준을 평가하기 위한 평가 및 점수를 실시합니다.마지막으로 Zhao 매니저는 업무 평가를 주재하여 이번 분기 업무 능력이 기준에 도달한 팀에 대해 포상하고 기준에 미치지 못하는 팀에 상응하는 페널티를 부여했습니다.
회의 둘째 날 오후에는 참가자들을 두 팀으로 나누어 행동을 취했다.Mr. Song과 Mr. Zhao는 임대 소프트웨어 및 자재 스케줄링에 대한 교육을 위해 지역 사무소의 창고 관리 직원을 사무실에 머물도록 이끌었습니다.나머지는 Ma 씨와 Wang 씨가 이끌고 우한의 다양한 엔지니어링 프로젝트를 조사했습니다.
회의 3일차에 마씨는 3분기 회사의 전반적인 업무 상황, 발생한 문제, 향후 업무 계획을 정리 및 배치하고 실수를 한 부서 및 개인에게 알리고 비판했습니다. 회의에서 3 분기.수업에서 배우고, 수업에서 배우고, 자신의 일을 잘하고, 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 회사의 다양한 부서와 사무실의 포괄적이고 조화로운 발전을 촉진하십시오.
이 작업 회의에서 회사의 모든 참가자는 경험을 공유하고 경험을 교환하고 작업 결과를 보고했을 뿐만 아니라 자신의 발전 방향을 명확히 하여 앞으로 나아가려는 영적 동기를 부여했습니다.급속한 발전의 시대에 Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd.는 모든 직원과 함께 열심히 노력하고 있으며 시대와 함께 발전하고 끊임없이 탐구하고 개선하여 함께 더 나은 내일을 향해 나아갈 수 있습니다.
게시 시간: 2018년 11월 29일
